公司开展管理者角色认知与转变培训
为进一步提升公司管理者的专业素质和管理能力，，，，，，，，学习科学的管理要领、提升执行力，，，，，，，，7月6日下昼，，，，，，，，公司组织开展了企业管理者角色认知与转变提升培训。。。。 。。。本次培训获得公司向导高度重视，，，，，，，，公司中层及以上管理职员共200余人加入了培训。。。。 。。。
此次培训特邀了专业培训讲师朱伟娟先生授课。。。。 。。。在培训课堂上，，，，，，，，朱先生围绕管理者角色认知和管理者闭环执行力两个内容，，，，，，，，从管理者胜任的三个“力”、管理者责任认知及管理认知，，，，，，，，以及对责交底、干法赋能、节点检查、即时奖励等闭环执行力等多方面举行了详细解说。。。。 。。。同时，，，，，，，，团结公司管理中保存的现实问题，，，，，，，，运用大宗案例举行了深刻剖析，，，，，，，，提出了针对性解决计划。。。。 。。。培训历程中，，，，，，，，各人认真听课，，，，，，，，起劲分享，，，，，，，，并团结自身事情与先生举行交流，，，，，，，，对管理逻辑有了更清晰的相识，，，，，，，，也强化了对管理者角色的认知。。。。 。。。
干货满满的培训，，，，，，，，使公司管理职员坦荡了眼界、拓宽了思绪，，，，，，，，提升了管理认知，，，，，，，，引发了学习热情。。。。 。。。各人纷纷体现，，，，，，，，在接下来的事情中，，，，，，，，要将学到的管理知识与管理技巧运用到现实事情当中，，，，，，，，内化于心、外化于形，，，，，，，，以越发饱满的精神、越发高昂的斗旨噎接新的挑战，，，，，，，，提高团队绩效，，，，，，，，助力公司高质量生长。。。。 。。。
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